В огром­ном жела­нии начать своё дело, открыть биз­нес и поско­рее полу­чить с него пер­вый доход, мно­гие, к сожа­ле­нию, забы­ва­ют о самом глав­ном – биз­нес-плане. Ни один биз­нес не ста­нет успеш­ным если тща­тель­но не про­ду­мать все дета­ли, ни разо­брать их до мело­чей, а глав­ное без под­счё­та всех необ­хо­ди­мых затрат и пла­ни­ру­е­мой при­бы­ли. Мало научить­ся счи­тать день­ги, важ­но научить­ся пла­ни­ро­вать свою рабо­ту. О том, что нуж­но вклю­чить в биз­нес-план, и с чего начать его состав­ле­ние пого­во­рим далее.

Поня­тие «биз­нес-план»

О том, что любой план облег­ча­ет зада­чу по вопло­ще­нию жела­ний в жизнь уже упо­ми­на­лось выше, а что же пред­став­ля­ет собой биз­нес-план?

Биз­нес-план – это изло­же­ние в пись­мен­ном виде основ­ной идеи веде­ния биз­не­са, вклю­ча­ю­щее в себя, в доступ­ном для пони­ма­ния виде, все рас­чё­ты буду­ще­го пред­при­я­тия (биз­не­са), осно­ву и гра­фи­ки рабо­ты, цели пред­при­я­тия и рас­чё­ты воз­мож­ной при­быль­но­сти пред­при­я­тия.

Любой биз­нес-план име­ет три основ­ные состав­ля­ю­щие, без пони­ма­ния кото­рых соста­вить план про­сто не полу­чить­ся:

• Ана­лиз сво­их воз­мож­но­стей. Нет смыс­ла созда­вать амби­ци­оз­ный про­ект, не имея на то необ­хо­ди­мых зна­ний и стар­то­во­го капи­та­ла. Состав­ляя подоб­ное деталь­ное руко­вод­ство нуж­но чёт­ко про­ана­ли­зи­ро­вать свои воз­мож­но­сти, и толь­ко после это­го изло­жить свой ана­лиз на бума­ге.

• Цель про­ек­та. Этот пункт, пожа­луй, самый важ­ный, пото­му как имен­но в нём и заклю­ча­ет­ся весь смысл про­ек­та и даль­ней­шее его вопло­ще­ние в жизнь. Для чего созда­ёт­ся пред­при­я­тие, какой дол­жен быть конеч­ный его итог? Вот глав­ные вопро­сы, на кото­рые дол­жен дать ответ гото­вый про­ект биз­нес-пла­на.

• Сред­ства, пути дости­же­ния цели. В этом пунк­те важ­но рас­крыть те мето­ды и кон­крет­ные шаги, кото­рые необ­хо­ди­мо пред­при­нять, для успе­ха пред­при­я­тия.
Читать далее →