Архив метки: биз­нес

капитал

Где взять стар­то­вый капи­тал для биз­не­са?

«Что­бы про­дать что-нибудь ненуж­ное, нуж­но сна­ча­ла купить что-нибудь ненуж­ное, а у нас денег нет…»

Любой биз­нес (даже самый малень­кий) тре­бу­ет денеж­ных вло­же­ний. Кто-то при­об­ре­та­ет обо­ру­до­ва­ние, а кому-то необ­хо­ди­мо попол­нить счет теле­фо­на для совер­ше­ния дело­вых звон­ков. Сум­мы и направ­ле­ния вло­же­ний могут быть раз­ные, но суть одна: что­бы зара­бо­тать день­ги нуж­но спер­ва их потра­тить (вло­жить).

Что же делать, если тре­бу­е­мой сум­мы нет на руках? Суще­ству­ет мно­же­ство спо­со­бов ее полу­чить, и о неко­то­рых из них будет рас­ска­за­но в этой ста­тье.

Самый пер­вый и попу­ляр­ный спо­соб полу­чить стар­то­вый капи­тал – нако­пить. Да, он доволь­но дли­тель­ный, но и менее рис­ко­ван­ный, чем, напри­мер, кре­ди­то­ва­ние. Необ­хо­ди­мо лишь запа­стись тер­пе­ни­ем и упор­ством, откла­ды­вая еже­ме­сяч­но опре­де­лен­ную сум­му в копил­ку (для про­дви­ну­тых – на счет в бан­ке).
Читать далее

Ковор­кинг – доход­ный и необре­ме­ни­тель­ный биз­нес

Коворкинг

Ваша ком­па­ния вла­де­ет лиш­ни­ми офис­ны­ми пло­ща­дя­ми, содер­жа­ние кото­рых вле­чёт неоправ­дан­ные рас­хо­ды? А может быть у вас зава­ля­лись «лиш­ние день­жа­та» и вы ище­те воз­мож­ность заста­вить их рабо­тать на вас? Тогда вам пря­мой путь в ковор­кинг. С момен­та зарож­де­ния в 2005 году этот биз­нес при­нёс уже нема­ло денег дру­гим людям. Зна­чит, при­не­сёт и вам.

Само сло­во co-working озна­ча­ет модель сов­мест­ной рабо­ты. Её участ­ни­ки исполь­зу­ют общее про­стран­ство, зани­ма­ясь соб­ствен­ной неза­ви­си­мой от дру­гих дея­тель­но­стью. Дан­ный метод весь­ма попу­ля­рен у фри­лан­се­ров, инди­ви­ду­аль­ных пред­при­ни­ма­те­лей, стар­тап-ком­па­ний, начи­на­ю­щих осва­и­вать мест­ный рынок сете­вых фирм, в общем, у людей, кото­рым арен­да цело­го офи­са не по кар­ма­ну.

Как открыть ковор­кинг-центр

Смысл дан­но­го биз­не­са заклю­ча­ет­ся в сда­че частей офис­но­го про­стран­ства. Вла­де­лец сво­бод­но­го поме­ще­ния полу­ча­ет чистую при­быль не зави­си­мо от коли­че­ства арен­да­то­ров. Съём­щи­ку цело­го поме­ще­ния «роз­нич­ная» арен­да офи­са может при­но­сить до 30% от его взно­са. Что нуж­но, что­бы полу­чать ста­биль­ный доход от ковор­кин­га?

• иметь или арен­до­вать про­стор­ное поме­ще­ние, жела­тель­но с кух­ней
• обо­ру­до­вать его офис­ной мебе­лью, тех­ни­кой, пери­фе­ри­ей, при­над­леж­но­стя­ми
• обес­пе­чить элек­тро­снаб­же­ние, связь, Wi-Fi
• дать реклам­ные объ­яв­ле­ния в мест­ные СМИ и Интер­нет
• заклю­чать дого­во­ры на суб­арен­ду

Биз­нес co-working тре­бу­ет стар­то­во­го капи­та­ла, но очень быст­ро оку­па­ет­ся. Людей, жела­ю­щих арен­до­вать лишь рабо­чее место, суще­ству­ет нема­ло. Мно­гих фри­лан­се­ров домаш­нее затвор­ни­че­ство и отсут­ствие актив­но­го обще­ния тяго­тит, огра­ни­чи­ва­ет их твор­че­скую дея­тель­ность. Тру­дясь в кол­лек­ти­ве, они могут чер­пать идеи и делить­ся ими с дру­ги­ми, участ­во­вать в здо­ро­вом сорев­но­ва­нии успеш­ных людей, чёт­ко раз­гра­ни­чи­вать рабо­чую и домаш­нюю обста­нов­ку.

Вла­дея или арен­дуя несколь­ко подоб­ных поме­ще­ний мож­но еже­ме­сяч­но полу­чать солид­ные комис­си­он­ные. Всё боль­ше быв­ших пред­ста­ви­те­лей «офис­но­го планк­то­на» ухо­дят в «сво­бод­ное пла­ва­ние», ста­но­вясь неза­ви­си­мы­ми про­грам­ми­ста­ми, дизай­не­ра­ми, интер­нет-ком­мер­сан­та­ми. Всем этим людям тре­бу­ет­ся про­стран­ство для осу­ществ­ле­ния дея­тель­но­сти. Поэто­му буду­щее – за ковор­кинг-цен­тра­ми. Тот, кто вовре­мя уло­вит дан­ную тен­ден­цию, будет на дол­гие годы обес­пе­чен ста­биль­ным дохо­дом.

Плю­сы и мину­сы рабо­ты в сете­вом мар­ке­тин­ге

Часто в нашем обще­стве зако­ре­не­лых кон­сер­ва­то­ров и скеп­ти­ков нелест­но отзы­ва­ют­ся о сете­вом мар­ке­тин­ге. МЛМ, как его еще назы­ва­ют, — вид биз­не­са, при­шед­ший к нам из Аме­ри­ки. Там он про­цве­та­ет. А все пото­му, что запад­ный мен­та­ли­тет поз­во­ля­ет пред­по­ла­гать аль­тер­на­тив­ные спо­со­бы зара­бот­ка. К тому же сете­вой мар­ке­тинг име­ет ряд досто­инств перед тра­ди­ци­он­ным биз­не­сом, но и обла­да­ет недо­стат­ка­ми. При­сту­пим же к их обзо­ру.

sort_down_plus

Плю­сы рабо­ты в сете­вом мар­ке­тин­ге

1) Сво­бо­да дей­ствий.

Это пер­вое, что вид­но без тща­тель­но­го изу­че­ния вопро­са. Мож­но делать то, что нра­вить­ся, выби­рать при­ем­ле­мые для себя пути дости­же­ния цели (в дан­ном слу­чае – при­вле­че­ние поль­зо­ва­те­лей про­дук­ции ком­па­нии-парт­не­ра и повы­ше­ние про­даж). Есть воз­мож­ность постро­ить удоб­ный для себя гра­фик актив­но­сти и кор­рек­ти­ро­вать его при надоб­но­сти.

2) Неогра­ни­чен­ные воз­мож­но­сти в плане зара­бот­ка.

В сете­вом мар­ке­тин­ге нет опре­де­лен­ной став­ки. Вы воль­ны зара­ба­ты­вать столь­ко, сколь­ко суме­е­те. Дело ком­па­нии – обес­пе­чить вас това­ром, дать про­цент от про­даж, состав­ля­ю­щий ваш доход, неко­то­рые вспо­мо­га­тель­ные мате­ри­а­лы.

3) Не тре­бу­ет­ся спе­ци­аль­но­го обра­зо­ва­ния.

Для рабо­ты в сете­вом биз­не­се не нуж­но обра­зо­ва­ние (ни эко­но­ми­че­ское, ни финан­со­вое). Нуж­ны лишь эле­мен­тар­ные зна­ния и спо­соб­но­сти к обще­нию, постро­е­нию целей, про­стым под­сче­там. Все­му осталь­но­му обу­ча­ют­ся уже по при­хо­ду в ком­па­нию. Для это­го есть люди, при­вед­шие вас в этот биз­нес: им выгод­но, что­бы вы были успеш­ны. Из это­го выве­дем сле­ду­ю­щее досто­ин­ства рабо­ты тако­го рода.

4) Ком­па­ния и стар­шие по зва­нию сотруд­ни­ки заин­те­ре­со­ва­ны в вашем успе­хе.

Тако­ва систе­ма рабо­ты МЛМ-биз­не­са. МЛМ и озна­ча­ет мно­го­уров­не­вый мар­ке­тинг, при кото­ром сотруд­ник полу­ча­ет про­цен­ты от зара­бот­ка при­вле­чен­ных им парт­не­ров. Чем успеш­нее нови­чок – тем луч­ше его настав­ни­ку. Помощь и мно­го­чис­лен­ные объ­яс­не­ния отно­си­тель­но рабо­чих момен­тов обес­пе­че­ны.

5) Не нужен стар­то­вый капи­тал.

Конеч­но, на пер­вых порах при­дет­ся потра­тить­ся и на про­дук­цию, и на обу­ча­ю­щие мате­ри­а­лы (хотя без них все­гда мож­но обой­тись), и на сред­ства для рабо­ты. Но это мини­маль­ные затра­ты, осо­бен­но по срав­не­нию с тра­ди­ци­он­ным биз­не­сом. В сете­вом мар­ке­тин­ге мож­но начать рабо­тать с 1–2 дол­ла­ра­ми, нуж­но лишь най­ти под­хо­дя­щую ком­па­нию с выгод­ны­ми усло­ви­я­ми вхо­да.

sort_down_minus

Мину­сы сете­во­го мар­ке­тин­га

Мно­гие мину­сы это­го вида биз­не­са явля­ют­ся субъ­ек­тив­ны­ми. Досто­ин­ства ста­но­вят­ся его же недо­стат­ка­ми. Полу­ча­ет­ся вот что.

1) Неопре­де­лен­ность в дей­стви­ях.
Это очень субъ­ек­тив­ный момент. Мало кто доби­ва­ет­ся зна­чи­тель­ных успе­хов лишь пото­му, что не зна­ет, что делать. Это при­выч­ка еще совет­ских вре­мен, еще наших роди­те­лей: есть руко­во­ди­тель, он гово­рит, что делать. Брать на себя ответ­ствен­ность само­сто­я­тель­но при­ни­мать реше­ние – зна­чит быть откры­тым к рабо­те сете­ви­ком.

2) Нет став­ки.

И сно­ва сугу­бо инди­ви­ду­аль­ный момент. Да, нет уста­нов­лен­ной месяч­ной зар­пла­ты, кото­рую вы полу­ча­е­те при любых резуль­та­тах. В сети все ина­че: сколь­ко пора­бо­тал – столь­ко полу­чил.

3) Нет соци­аль­ных гаран­тий.

Опыт рабо­ты в сете­вых ком­па­ни­ях не фик­си­ру­ет­ся в тру­до­вой книж­ке, не идет на ваш стаж и пен­сию. Это факт объ­ек­тив­ный и для мно­гих зна­чи­мый.

4) Резуль­та­та дости­га­ет­ся не сра­зу.

Зна­чи­мых резуль­та­тов нуж­но будет ждать, а зна­чит и денеж­ной при­бы­ли. Этап обу­че­ния – самый слож­ный и даже затрат­ный. Мало у кого есть тер­пе­ния рабо­тать на пер­спек­ти­ву месяц-дру­гой, а то и все 3 меся­ца.

Таки­ми явля­ют­ся глав­ные досто­ин­ства и недо­стат­ки рабо­ты в сете­вом мар­ке­тин­ге. Это пер­спек­тив­ная раз­ви­ва­ю­ща­я­ся сфе­ра дея­тель­но­сти, в кото­рой прак­ти­че­ский каж­дый име­ет воз­мож­ность дей­ство­вать. Подой­дет ли она вам – решай­те само­сто­я­тель­но и дер­зай­те, ибо шам­пан­ское доста­ет­ся сме­лым!

Вен­чур­ный биз­нес

Венчурный бизнес

Вен­чур­ный биз­нес – это инве­сти­ро­ва­ния в инно­ва­ции, кото­рые не под­креп­ле­ны ника­ки­ми осо­бен­ны­ми гаран­ти­я­ми. Появил­ся он в нашей стране око­ло два­дца­ти лет назад, но до сих пор оста­ет­ся непо­нят­ным мно­гим.

Что пред­став­ля­ют собой вен­чур­ные фир­мы? Это неболь­шие орга­ни­за­ции, кото­рые созда­ют­ся ради внед­ре­ния инно­ва­ций и осу­ществ­ле­ния новых идей. Они могут либо сде­лать вклад­чи­ка бога­тым, либо оста­вить ни с чем. Ведь мало при­ду­мать нечто гени­аль­ное, нуж­но еще и най­ти спо­соб вопло­тить это в жизнь. Необ­хо­ди­ма чет­ко сфор­му­ли­ро­ван­ная цель и гра­мот­но про­ду­ман­ный план, а так­же долж­но иметь­ся пред­став­ле­ние о том, где достать финан­со­вое под­креп­ле­ние этой задум­ки. Итак, если у вас есть инте­рес­ней­шая мысль, то вы може­те откры­вать вен­чур­ную фир­му.

Сле­ду­ет пони­мать, что вен­чур­ные инве­сти­ции и стра­те­ги­че­ское парт­нер­ство – это раз­ные вещи. Парт­нер в боль­шин­стве слу­ча­ев видит сво­ей целью полу­че­ние кон­троль­но­го паке­та акций и, к тому же, он несет ответ­ствен­ность за ком­па­нию. А вен­чур­ный инве­стор остав­ля­ет такие функ­ции как повы­ше­ние при­быль­но­сти, цено­об­ра­зо­ва­ние мене­дже­рам, тем самым, сти­му­ли­руя их к раз­ви­тию ком­па­нии при помо­щи средств, инве­сти­ро­ван­ных им. Так­же вен­чур­ное инве­сти­ро­ва­ние отли­ча­ет­ся от бан­ков­ско­го кре­ди­то­ва­ния, так как в дан­ном слу­чае инве­стор не тре­бу­ет како­го-либо зало­га для предо­став­ле­ния средств.

Вен­чур­ные фир­мы обыч­но неболь­шие, зани­ма­ют­ся они раз­ра­бот­кой новей­ших тех­но­ло­гий и идей, а так­же при­спо­соб­ле­ни­ем этих самых идей для чело­ве­че­ских нужд.
Вен­чур­ный биз­нес раз­де­ля­ет­ся по видам инве­сти­ро­ва­ния на внут­рен­ний и внеш­ний. Внут­рен­ний – это когда вло­же­ни­ем средств зани­ма­ют­ся сами сотруд­ни­ки и орга­ни­за­то­ры ком­па­нии, а внеш­ний – исполь­зо­ва­ние источ­ни­ков извне.

Финан­сы на созда­ние и раз­ви­тие таких пред­при­я­тий либо берут­ся в бан­ке, либо вкла­ды­ва­ют­ся физи­че­ски­ми или юри­ди­че­ски­ми лица­ми, кото­рые гото­вы к рис­ку, ведь, напри­мер, если вкла­ды обме­ни­ва­ют­ся на акции ком­па­нии, то есть веро­ят­ность, что фир­ма разо­рит­ся и вклад­чик поте­ря­ет все свои день­ги.

Ини­ци­а­то­ра­ми обыч­но явля­ет­ся неболь­шая груп­па людей, кото­рых объ­еди­ня­ет общая идея. Это нова­то­ры, изоб­ре­та­те­ли, талант­ли­вые уче­ные, гени­аль­ные инже­не­ры, кото­рые спо­соб­ны смот­реть в буду­щее и про­счи­ты­вать резуль­та­тив­ность пла­ни­ру­е­мых меро­при­я­тий.

В таких орга­ни­за­ци­ях сотруд­ни­ки обыч­но мак­си­маль­но заин­те­ре­со­ва­ны в резуль­та­те, так как от успе­ха напря­мую зави­сит их при­быль. Глав­ный и един­ствен­ный риск вен­чур­но­го инве­сто­ра – поте­ря вло­же­ний. В том слу­чае, если фир­ма про­го­рит, ему, в луч­шем слу­чае при­дет­ся про­дать акции по изна­чаль­ной цене. Основ­ная его цель – повы­ше­ние сто­и­мо­сти ком­па­нии на рын­ке, уве­ли­че­ние ее при­бы­ли, в погоне имен­но за этой целью он и вкла­ды­ва­ет в нее свои сред­ства, неся лишь одну ответ­ствен­ность – финан­со­вую. Соб­ствен­но, по этой при­чине вен­чур­ный инве­стор не заин­те­ре­со­ван в систе­ма­ти­че­ском рас­пре­де­ле­нии диви­ден­дов, так как ему намно­го выгод­нее вкла­ды­вать зара­бо­тан­ные день­ги в даль­ней­шее раз­ви­тие ком­па­нии. Если идея и ее вопло­ще­ние ока­жут­ся успеш­ны­ми, то через пять-шесть лет инве­стор смо­жет про­дать свои акции в несколь­ко раз доро­же, чем потра­тил на их при­об­ре­те­ние.

Обоб­щив выше­ска­зан­ное, мож­но ска­зать, что вен­чур­ный биз­нес наби­ра­ет обо­ро­ты в нашей стране, так как он выго­ден и пред­при­ни­ма­те­лям, ведь они полу­ча­ют финан­со­вые сред­ства и тем самым име­ют воз­мож­ность раз­ви­вать свою ком­па­нию, и инве­сто­рам, кото­рые, в слу­чае удач­но­го вло­же­ния средств (то есть пра­виль­но выбран­ной ком­па­нии), полу­чат отлич­ную при­быль. Если еще учесть тот факт, что госу­дар­ствен­ная поли­ти­ка в отно­ше­нии мало­го и сред­не­го пред­при­ни­ма­тель­ства у нас про­дви­га­ет­ся доволь­но мед­лен­но, то ста­но­вит­ся оче­вид­ным необ­хо­ди­мость раз­ви­тия вен­чур­но­го биз­не­са.

Созда­ние при­быль­но­го биз­не­са в интер­не­те

бизнес в интернете

Экс­пер­ты уве­рен­ны, что биз­нес в интер­не­те почти не отли­ча­ет­ся от биз­не­са вооб­ще. Суще­ству­ют ком­па­нии, рабо­та­ю­щие в интер­не­те, кото­рые ори­ен­ти­ро­ва­ны на конеч­но­го потре­би­те­ля, а есть про­дав­цы реше­ний и това­ров непо­сред­ствен­но для биз­не­са. Чем бли­же дея­тель­ность ком­па­нии к конеч­но­му потре­би­те­лю, тем боль­шая сум­ма обо­ра­чи­ва­ет­ся на нем, но и зара­бо­тать их таким ком­па­ни­ям намно­го труд­нее. Это­му пре­пят­ству­ет рас­ту­щая кон­ку­рен­ция и недо­ста­ток укра­ин­ских потре­би­те­лей в интер­не­те.
Читать далее